- руководство техническим развитием предприятия, его производственной базы - контроль производства выпускаемой продукции; - контроль и своевременная передача технических данных по заказам на участки производства; - разработка и выполнение планов производства; - контроль качества выпускаемой продукции; - контроль за соблюдением сроков выполнения заказов; - своевременный контроль и исправление технических, организационных неполадок и недочетов на производстве; - ввод системы текущих ремонтов; - ввод в эксплуатацию новых станков; - контроль за соблюдением подчиненными установленного графика труда, техники безопасности; - оптимизация производственных процессов; - координация работы мастеров, рабочих и других подчиненных сотрудников; - участие в аттестации подчиненных работников; |